2004年4月1日，原人大常委会副委员长邹家华同志接见我公司董事长杨京彦、总经理刘炳业，听取关于机床所近几年的发展和债转股新公司运转情况的汇报。
   杨京彦同志首先向邹家华同志汇报了自1995年以来在国务院、原机械部领导的关怀和支持下，机床所调整领导班子、进行内部整顿、清理债务、搞活经营图发展的过程，以及机床所在1999年转制为企业后，市场开拓、机制改革以及新产品、新技术的发展情况。
   总经理刘炳业用笔记本电脑向邹家华同志展示了机床所的组织机构框架、机床所下属投资公司(包括债转股公司)的运行状况以及机床所的整体盈利情况。当杨京彦同志汇报了在债转股新公司成立后，为了提高新公司的规模生产能力和整体生产水平，将把密云工厂易地搬迁至顺义天竺空港开发区，建设新的现代化工厂，力争把新工厂建设成精密、超精密机床生产基地的想法后，邹家华同志表示赞同。
   邹家华同志对机床所产品、技术的创新和发展情况、产品满足市场需求情况非常关心，从如何实现高新技术商品化，产品如何满足市场需求、为用户提供良好的服务，如何宣传企业形象、提高企业知名度等方面询问了公司的发展思路，并对公司的现行机制表示肯定。
   谈话过程中，邹家华同志关切地询问了他所熟知的原机床所老职工情况，还兴致勃勃地观看了我们为市场提供的填补国内空白的邮票打孔器和用于癌病药品生产的粒源焊接机等专机的工作演示。
   邹家华同志对机床所和新公司未来的发展给予极大希望，他对机床所和新公司的发展提出几点要求：1、机床所要考虑长远发展，要做大做强。2、机床所有个好传统，就是愿意出新东西，但新技术和新产品的发展一定要与市场的需求相结合，一方面要满足市场现实的需求，帮助用户解决困难；另一方面要满足市场潜在的需求，跟随行业发展趋势，不断扩大占领市场的份额。3、要加强售后服务。不仅要保证生产过程没有问题，还要保证运输等配套过程没有问题，彻底解除用户的后顾之忧。4、要加大企业宣传力度。机床所集团要有专门的部门宣传企业的技术、产品以及其他综合优势，提高知名度。
   为祝贺新公司的成立，邹家华同志还为新公司题了字。